Vi kan inte låta bli att automatisera repetitiva processer

AI Review föddes inte ur en affärsplan eller en marknadsanalys. Det föddes ur något mer grundläggande – och svårare att förklara. Vi tre som startade företaget delar en särskild åkomma: vi kan inte se en ineffektiv process utan att omedelbart, och helt ofrivilligt, börja fundera på hur den kan förbättras.

Inte för att det finns en marknad. Inte för att vi har en storslagen vision. Utan bara för att vi inte kunde låta bli.

Hur allt började

År 2020 gick vi med i IndX – ett initiativ för öppen innovation som drivs av Linköping Science Park – och hamnade i ett pilotprojekt tillsammans med Väderstad och Siemens Energy. Egentligen hade vi redan börjat fundera på att automatisera ritningsgranskning när vi startade företaget. Men nu befann vi oss i samma rum som några av de främsta ingenjörerna inom svensk tillverkningsindustri och såg hur de arbetade.

Och då började det klia i fingrarna. Här satt ingenjörer i världsklass och lade tid på att hitta fel som en dator skulle kunna upptäcka på några sekunder. Problemet var inte svårt att lösa. Det var bara olöst. Det var allt vi behövde veta.

Det som började som ett pilotprojekt är idag ett system som granskar tusentals konstruktionsritningar varje vecka och används av ledande tillverkningsföretag runt om i Europa.

Teamet

När företaget växte blev en sak tydlig: vi fortsatte att attrahera samma typ av människor. De kom från olika områden – mjukvaruutveckling, matematik, ingenjörsvetenskap och design – men de delade samma rastlöshet. Samma drivkraft att fråga sig ”Varför görs det här fortfarande manuellt?” och sedan göra något åt saken.

Vi letade aldrig aktivt efter det. Det bara fortsatte att dyka upp. Det visade sig att människor som känner likadant tenderar att hitta varandra.

Vart vi är på väg

Förr eller senare behövde vi ställa oss själva en fråga: om vi alla har den här drivkraften att förbättra saker, hur ser vi till att vi förbättrar saker åt samma håll? Den frågan ledde oss – så småningom, lite trevande och helt ärligt – till att välja en ledstjärna.

Inte för att det var en vision som förde oss samman. Det var det inte. Men för att en gemensam riktning är det bästa sättet att samla människor som aldrig kan låta bli att lösa problem.

Därför har vi idag ett tydligt uppdrag:

Att skapa en värld där ingenjörer bara lägger sin tid på det som verkligen betyder något.